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処遇改善加算の算定

処遇改善加算は、
職位・研修・経験年数・配置基準・勤務実績 がすべて連動する高度な制度であり、
誤判定が発生すると年間の加算額に大きな影響が出ます。

私たちはまず、
職員台帳・勤務表・研修履歴・配置実績を突合し、
加算Ⅰ・Ⅱ・Ⅲの判定ロジックをデータベース的に精査します。
園が作成したデータを“そのまま使う”ことはせず、
整合性の欠落・グレー解釈・境界値の判断ミスを洗い出します。

さらに年度報告に向け、
勤務実態と配置基準の整合性/役職の扱い/研修受講の要否 を整理し、
自治体監査での指摘リスクをゼロに近づけます。

必要に応じて、
勤務表そのものの構造改善や、
キャリアアップ研修計画(受講順序や職位設計)まで踏み込み、
園の加算取得効率を最大化します。

提供業務

  • 対象職員区分の判定
  • 加算Ⅰ・Ⅱ・Ⅲの算定
  • キャリアアップ研修の確認
  • 配置基準・勤務表のチェック
  • 監査資料の整備

業務の流れ

  1. 職員台帳・勤務表の確認
  2. 対象区分の判定
  3. 加算額の算定
  4. 自治体提出データの作成
  5. 年度報告書の作成

お客様の声

口コミ

川崎市:企業主導型保育園
「毎年バタバタしていた加算がスムーズに」


東京都:山田 花子(20歳・女性)
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