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補助金請求の効率化

補助金請求業務は、自治体ルールの解釈や判断が担当者ごとに異なりやすく、
“属人化”がミス・引き継ぎ不全・監査指摘の最大の原因になっています。

多くの園では、
・自治体の要領をどう読み取るかが人任せ
・手作業・個人判断が多く、誰がやっても同じ結果にならない
・ICTを活用しているが事務業務を効率化する方法がわからない
という構造的な課題を抱えています。

そのため、補助金請求を効率化するには、まず
“担当者の経験や勘に依存しない仕組み”を作ることが必須です。

私たちは、園の業務フローを細かく分解し、
→ 判断が必要なポイントの明確化
→ 手作業・個別判断の削減
→ ICTツールからのデータを活用
→ 自治体要領を根拠にした標準ルールづくり
を行い、誰が担当しても同じ品質で請求できる状態を構築します。

改善内容は、単なるアドバイスではなく、
根拠資料・判断ロジック・チェック体制・手順書まで体系化。

これにより、教育コストの削減・ミスゼロ運用・監査対応力の向上
が実現し、園と法人の事務品質が大きく向上します。

ご提供業務

  • 補助金・加算請求フローの棚卸し
  • 現状分析(ボトルネック・ミス発生ポイントの洗出し)
  • 業務フローの見える化
    → 補助金・提出物を整理し、園に合ったフロー(手順書)とチェックリストを作成
      自治体ルールに基づく月次運用の標準化
  • 補助金の取り漏れゼロ化提案
    → 要件の総点検、加配・延長保育の最適化、減額防止の仕組みづくり
  • 年度更新の負担軽減
    → 必要書類のテンプレ化、毎年の変更点を要約して提供
  • 伴走・代行(オプション)
    → 月次請求のWチェック、部分代行、立ち上げ支援、担当者研修

ご提供の流れ

  1. 無料ヒアリング
  2. 課題分析・現状フロー可視化
  3. 改善プランの提示(To-Beフロー)
  4. ルール・手順書の作成
  5. 担当者研修・運用開始
  6. 1〜3ヶ月間のフォローアップ

料金一覧

基本プラン20 ~ 50万円
(園規模・対象補助金により変動)
オプションチェックリスト制作3万円 ~
担当者研修5万円 ~
口コミ

東京都:認可保育園
「請求ミスがゼロになり、監査指摘が激減しました」

ICT導入後も請求が安定しませんでしたが、業務フローの整理とルール化によって、毎月のミスがほぼなくなりました。


川崎市:小規模認可保育園
「担当者が変わっても問題なく運用できています」

手順書とチェックリストが整い、属人化が解消。引き継ぎもスムーズになりました。